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【未來企業 資源交換 2040 時空之窗】
一場會讓企業少走兩年彎路的策略盛會
在這個瞬息萬變的時代，企業最大風險不是變革太快，而是「看不見未來」。
而這場活動，就是要讓企業在一天之內，看見 2025–2040 的成長方向。
這場活動，為什麼一定要來？
四位超實戰領航講者，一次學到 40 年企業智慧
這不是一般分享會，而是四位具有「真正企業戰績」的講師，
把他們走過、踩過、成功過的策略濃縮成一天帶給你：
陳宗賢
– 輔導 3,000+ 企業的經營管理大師
– 讓企業三年內達成 139% 成長的實戰操盤人
你將直接理解企業成長的底層邏輯。
唐美娟
– 20 年企業顧問經驗
– 企業體質優化 × 跨境布局的策略教練
幫助你重新梳理企業結構，從根本提升營運能力。
王明玉
– 400+ 品牌整合行銷操盤
– 5.5 萬 KOL/KOC 數據庫背後的大型成長工程師
讓你理解「下一階段最能帶來營收的行銷模式」。
施政源
– 科技策略 × 產品創新專家
– 協助企業跨國布局、打造科技化營運模式
你會看懂 AI、科技、國際市場未來 10 年怎麼走。
大師講座 × 三大實作工作坊：
讓你「聽得懂，也帶得走」
你不只會被知識震撼，更會真的把方法帶回公司。
大師講座：未來企業的成長藍圖
你將理解：
下一個十年市場將往哪走
AI如何重塑企業營運
老闆最該投資的三大方向
台灣中小企業如何在巨變中找到機會
工作坊 1｜科技行銷 × 數據思維
如何用 AI 做決策
2025 廣告與行銷新法則
提升詢問量、轉換率的實戰技巧
回公司就能立刻使用。
工作坊 2｜經營佈局 × 組織體質優化
中小企業最常卡住的五大營運症狀
升級主管戰力的系統方法
讓組織跑得更快的「成長體質工程」
幫企業從內部開始變強。
工作坊 3｜科技 × 商業模式創新
如何打造能活到 2040 的商業模式
技術 × 產品 × 市場三角策略
中小企業如何跨境、跨國拓展
真正看見企業 3 年後的可能性。
坐在同一房間的，是一群「想把明年做更好」的企業主
這場活動最珍貴的不是內容，是「同行」。
你將會遇到：
正在轉型的企業負責人
尋找合作機會的產業領袖
有資源、有技術、有業務量的人脈
這裡不是單純聽課，
而是你能在「午宴交流 × 企業媒合」中，
遇見下一個合作夥伴、供應商、顧問、甚至新客戶的地方。
去年的學員，有人在午宴現場敲定合作意向，
直接替企業帶來實質營收。
一天，換一個企業未來的框架
你將帶走：
2025年企業成長藍圖
可直接落地的行銷、營運、策略工具
對自己企業現況的深度診斷
可立即使用的 SOP 與框架
企業未來 1–3 年的擴張方向
這不是「吸收知識」，
是「替企業更新系統」。
活動資訊
活動時間:2025/12/12（五）10:00–17:00
活動地點:台北市內湖區民善街88號5樓（88號樂章婚宴會館） 報名可洽群策行銷:立即洽詢 02-8258-5698 活動網址:https://shop.rcsa-consultant.com/goods/2216