2026 台灣加盟市場現況:數據背後的「戰國時代」
台灣連鎖加盟產業早就不是「有店就有人」的年代。台灣連鎖暨加盟協會(TCFA)年鑑普查資料顯示,2024 年台灣連鎖品牌總部數為 2,888 家、總店數 118,952 店(約接近 12 萬店),而且整體出現小幅下滑,市場進入調整期,部分連鎖加盟總部積極佈局海外。
資料來源:2024年台灣連鎖品牌總家數及總店數小幅衰退
同時,經濟部統計處也指出,餐飲服務業連鎖加盟近年(排除疫情期間)維持一定成長動能,但仍面臨原物料與人力成本攀升等經營壓力。
市場的殘酷現實是:
- 三高一低成為常態:高店租、高人力成本、高廣告費、低忠誠度
- 招商不再是「看你廣告多大」,而是「看你證據夠不夠」
- 潛在加盟主會在簽約前做大量功課:看聲量、看評論、看門店熱度、看總部工具、看加盟主口碑
- 你在網路上如果「沒聲音」或聲音太官方,很難進入口袋名單
為什麼你的連鎖加盟招商廣告沒效?你用錯了「銷售邏輯」
很多總部都遇過:FB 廣告投了、關鍵字買了,但詢問電話依舊少。
核心原因:你用「賣產品」的方式在「賣加盟」。
- 消費者買的是:一杯飲料、一份餐
- 加盟主買的是:獲利系統+安全感+可複製性+風險可控
如果你的內容只在講「產品多好吃、裝潢多漂亮」,加盟主腦中只會浮現一句話:
「好,然後呢?我開了怎麼活?」
加盟主真正想確認的 4 件事:
- 我開了會不會沒客人?(總部如何帶流量、如何做在地)
- 我會不會請不到人?(SOP、設備、數位點餐、出餐效率)
- 我會不會做不好?(教育訓練、督導制度、開店前後輔導)
- 我多久回本?風險怎麼控?(成本結構、店型差異、模型透明)
只要你的招商內容沒有透過內容行銷完整回答這四題,廣告再多也只會停在「無感曝光」。

從「招募」轉向「吸引」:打造「加盟引力場」的三層結構
在 群策行銷 的實務觀察裡,能把招商做成「主動型」的品牌,通常都做對以下3件事:
1)消費者端瘋傳:先讓市場覺得你「正在紅」
你要做的是讓消費者願意自發分享,形成「話題密度」。落地方法包含由網紅或KOC是「關鍵意見消費者」(Key Opinion Consumer),指普通消費者中對品牌或產品具有高度忠誠度與影響力的人,他們透過真實使用經驗分享影響他人購買決策來拍攝熱門REELS,創造話題旋風:
- 打造爆點商品:持續推出新品,可用期間限定、聯名、排行榜、口味投票或市場趨勢研發來創造具視覺與魅力的明星話題產品。
- 在短影音的影片需包括重要的3 秒鏡頭鉤子:例如奶油爆餡、蛋糕的
斷面秀讓消費者看到內饀、結合起司可牽絲拉扯、或是誇張的拉茶畫面、以及引發食慾感的冒煙鏡頭、或是麵包可以咔嗟一聲折成二半的脆裂聲…這些小細節才是呈現美食的關鍵。不僅能藉由美照美景呈現獨具吸引力的美食照片,也能讓觀看者感受到食物的熱情和活力。
KOC(關鍵意見消費者)密集出現:一次不是只用少少的人數,不是只請 3–5 個人,而是同週、同商圈、同角度的大量出現,群策行銷Ruby副總建議,持續大量的曝光非常重要,可以一次量使用15位-20位的曝光,從中選擇到更優質的內容進而放大→ 讓用戶產生「怎麼到處都看到」的既視感
2)單店獲利實證:排隊就是最好的招商廣告,可以同時變成可累積的數位資產
門口排隊很有力,但更重要的是:把熱度拍下來、做成可複製的證據。
- 尖峰時段運用短影音快速剪輯:無論是出餐速度的強化、等候人潮的熱潮、外帶訂單的展現…這些畫面不只只是日常,錄下來拍下來,持續與消費者溝通。
- 門店熱度結構化:熱門時段、熱門品項、回購型活動運用POS系統加以分析,進而了解營運的日常尖峰時段與離峰時段,並可進一步分析人力結構和外帶接單結構。
3)總部支援數位化:讓加盟主相信能輕易上手
加盟主不是怕辛苦,而是要更多數位工具的整合。總部要給的是:照做就能跑的 SOP+工具,而不是口號。如引進智能廚房設備:如自動煮飯機,提升生產效能,減少人力需求。或 餐廳常使用ERP 系統全方位數據化管理,讓門市更精準的掌控庫存與整合供應鏈,降低營運風險。餐飲總部叫貨系統, 如可可食集的引用 (可參考微碧智慧店面)
這些透過總部統一引進與整合的系統,皆可有效加速營運效能
實戰工具:如何用科技力撐起加盟主的信心?
談到行銷,不能只有空泛的理論。總部必須直接告訴加盟主:「我們會提供哪些工具幫你找客人?」
1)會員 CRM 系統:讓流量變留量
以台灣知名的「漸強實驗室(Crescendo Lab)」為例,透過 LINE 官方帳號的深度整合,總部可以協助加盟主做到:
- 分店標籤化:系統能識別用戶所屬分店(如:信義店、台中店),並標註購買偏好與頻率,提升顧客樣貌的立體感
- OMO 行銷與應用:零售業者利用標籤,可在 LINE 官方帳號進行分店專屬的精準訊息推播,有效提升到店轉換率與門市運營效率
- 精準推播:根據消費者喜好(例如:愛喝無糖、下午茶時段購買),自動發送折價券,回購率通常比盲傳訊息高出 3 倍以上
2)數位點餐與自動化:解決人力荒
現在加盟主最怕「請不到人」。引進如 iCHEF 或 inline 的線上點餐體系,不僅能減少現場點餐的人力壓力,還能自動收集消費數據。當總部能拿出「某商圈週五傍晚 6 點是外帶高峰」的精準報告時,加盟主會感受到你的專業程度與對市場的掌握力。
案例分析:他們憑什麼在紅海中突圍?
案例一:UG 樂己 —— 運用「地毯式 KOC」攻佔 Threads 與 IG
在手搖飲紅海中,UG(UG 樂己)不只是賣茶,成功背後,是精準地在消費者端創造「瘋傳」,如何創造傳播呢,視覺一致性功不可没
1)數位行銷戰:視覺一致性與海量 KOC 佈局
- 視覺紅利(Visual Interest):UG 採用鮮豔、具高辨識度的「叢林風」鮮綠色作為品牌色,從杯身到提袋都有強烈視覺衝擊。總部策劃海量 KOC關鍵意見消費者(粉絲數 1,000–5,000)在台北東區、熱門商圈進行街拍。
- 營造「現象級」行銷:當幾百位網紅 同時在 IG 與 Threads 上傳手持 UG 提袋照片,會讓用戶產生「現在全東區人手一袋」的既視感。

(圖片來源:IG #UGTEA,許多人打卡營造「現象級」行銷)
- Threads、Youtube等演算法紅利:KOC 以口語化、非業配感語氣發文,如「AI 做的茶真的比較快嗎?」或「這杯子質感也太美了」,更容易觸發推薦機制,短時間達成全網瘋傳。

2)營運技術力:AI 製茶機消弭加盟主的「人力荒恐懼」搭配新聞稿建立信心
- 智慧製茶 SOP:UG 引入 AI 智慧製茶機,標榜「7 秒完成一杯茶」,不僅解決人為操作造成的口感差異,也把繁瑣的培訓流程簡化。
- 低人力依賴:意味更低人力成本、更快出餐效率、更小店面營運難度;當「AI 製茶」成為討論話題,加盟主看到的是可快速複製且穩定的獲利模型。
- 用「新聞稿」把技術力變成可被引用的證據(公信力加速器)
與其只在廣告裡自說自話,不如用一篇「可被媒體/產業平台引用」的新聞稿,把 AI 製茶從噱頭升級成可驗證的營運能力。
怎麼用在招商?(需把新聞稿變成招商素材)
- 官網招商頁直接引用新聞稿重點(用「媒體引用語氣」呈現)
- 說明會/招商簡報放「媒體報導截圖/引用段落」當信任點
- 以及讓畫面來說話: 將之前使用的廣宣或網紅或影片發佈
運用媒體的好處是快速擴張信任度與可查找的資料

(圖片:多家知名新聞平台報導AI製茶相關內容,如Yahoo新聞、遠見雜誌、非凡新聞等)
3)加盟引力場:從「品牌威望」到「主動上門」
- 品牌自帶流量:潛在加盟主滑手機時,發現 IG、Threads 都被 UG 綠色提袋佔領,心中會產生強烈「品牌威望」感。
- 加盟主心態轉變:他們會認為「這個品牌不用我費力推廣,大家都在幫它推」,降低說服成本,讓加盟商從被動觀望轉為主動詢問。
案例二:85度C「生甜甜圈研究所」—— 用「新品類+話題內容」驅動的爆品商機
在甜點品類高度同質化的市場裡,85度C 積極推廣「生甜甜圈研究所」,核心不只是推出新品,而是把「生甜甜圈」做成一個能被快速理解、願意被分享、也利於持續擴散的新品類話題。對消費者而言,它是一種「現在很紅、我想跟上」的體驗;對潛在加盟主而言,看到的則是:總部是否具備打造爆品、帶動客流、並把話題變成可複製營運模型的能力。
1)執行策略:設計「自帶鉤子」的產品語言
- 口感/視覺鉤子(柔軟、膨潤、爆餡/內餡感):生甜甜圈本身具備高「鏡頭感」特徵——只要拍「撕開、輕壓、拉開內餡」等動作,就能在短秒內呈現差異點,天然適合 Reels/TikTok/Threads 的短影音格式。
- 「研究所」概念=內容母體:用「研究所」包裝,不是單一口味上新,而是把新品類變成可連續推出的企劃宇宙(新口味、新實驗、新限定),讓消費者形成追更期待,也讓社群每次都有新理由討論。
- KOC 內容共創:不用重押大明星,一樣能透過大量甜點/美食型 KOC 關鍵消費者以「第一口口感」「內餡驚喜」「回購排行」等角度,快速疊出社群密度,形成「到處都看到」的既視感。

2)營運邏輯:以「爆品」簡化管理門檻
- SOP 標準化(可複製性):爆品策略的關鍵是「流程固定、品質穩定」。總部若能把生甜甜圈的製程(發酵、油炸/烘炸、回溫、注餡、陳列)拆成清楚 SOP,門市就能用較低的訓練成本維持出品一致性。
- 尖峰動線與產能設計:甜甜圈類商品極吃尖峰效率。若能把「預備量、出爐節奏、注餡節點、陳列補貨」做成可操作規範,就能降低忙線時的混亂,讓排隊變成「熱度證據」而非「服務災難」。
- 限量/檔期帶動排隊效應:透過限定口味、檔期話題與每日供應節奏,讓門市更容易出現排隊與社群打卡,形成「看得到的熱度」,比單純廣告更具說服力。
3)對加盟主的影響:從「賣甜點」到「買流量」
- 流量紅利:當產品本身自帶話題與可拍性,加盟主會認為:「我不需要每次都自己想行銷點子,因為總部持續提供可被討論的爆點。」
- 品牌溢價與回購推力:新品類+系列化企劃,能拉高消費者的新鮮感與回訪動機;加盟主買到的不只是配方,而是一套可持續輸出話題、讓門市維持熱度的內容型商品系統。
進階策略:主動型招商的「內容地圖」怎麼鋪?
要讓加盟主主動上門,你的內容佈局要像一張嚴密的網。群策行銷建議用三種內容,分別解決「信任、疑慮、臨門一腳」。
1)權威感:SEO 聯播內容(讓你成為搜尋時的標準答案)
建議固定產出 3 類 SEO 長文(最容易被加盟主搜):
- 成本透明型:店型差異、設備、教育訓練、督導制度
- 避坑指南型:選址陷阱、常見失敗原因、合約注意事項
- 模型比較型:不同品類的人力配置、SOP 複雜度、回本邏輯
2)真實感:加盟主證言(成功可以講,但「怎麼被救」更有說服力)
用三段式故事腳本拍出打動人心的短影片:
- 我當初遇到什麼卡關(缺工、動線、淡季、客訴)
- 總部怎麼介入(督導、行銷、教育、系統)
- 後來改善了什麼(效率、回購、穩定度、心理安全感)
群策行銷團隊libby表示: 群策行銷拍攝超過100多支影片,針對影片訴說節奏與畫面引導,真誠地與消費者溝通,是最重要的事。畫面需要流暢之外,帶著情感的融合,才能真正呈現品牌的力量。
3)臨場感:短影音滲透(把「會賺錢的日常」拍給人看)
- 產品設計思維:開發加盟產品時,優先考量「它被拍起來好看嗎?」若 3 秒內短影音無法展現特色,就很難突圍。
- KOC 戰術:邀請大量美食類 KOC 進行「斷面拍攝」,利用產品療癒感引發轉發;或用 Reels/TikTok 展示門店爆滿、出餐流暢日常,視覺衝擊遠大於文字描述。

在地化行銷與口碑
此外,口碑也是品牌長期成長與招商轉換的重要基礎。當消費者與潛在加盟主在搜尋品牌時,最先看到的往往不是廣告,而是真實評價與使用者討論。因此,口碑經營需要有節奏、有策略地累積,才能形成穩定的信任資產。
1)Threads × Dcard 口碑布局
- Threads 重在「真實互動感」:透過口語化分享、門店日常、實際消費體驗,引發留言與轉發,增加自然曝光與討論度。
- Dcard 重在「故事與經驗」:如開箱分享、實測心得、排隊紀錄、產品體驗,這類內容更容易被搜尋、收藏與長期累積流量。
- 避免過度廣告感:論壇口碑的價值來自「像使用者在說話」,而不是品牌宣傳。內容應貼近真實體驗,降低商業痕跡。
- 多角度自然發酵議題:可圍繞「第一次來體驗」、「熱門品項推薦」、「排隊觀察」、「CP 值討論」、「隱藏版吃法」、「回購原因」等,讓話題持續累積與擴散。
透過 Threads 的即時互動與 Dcard 的長尾搜尋效應,能同時建立短期聲量與長期信任,讓品牌討論自然沉澱成口碑資產。
2)Google 評論經營:打造可被驗證的在地信任
Google 評論是消費者與加盟主判斷品牌的重要依據。與其短期衝量,不如建立穩定且自然的評價成長機制。
關鍵做法:
- 推出「五星好評行銷活動」:透過會員回饋、體驗後滿意度引導、活動參與等方式,自然鼓勵顧客留下正向評價。
- 評論互動與回覆:每則評論皆有回覆,建立品牌溫度與服務感,提升信任度。
- 圖文評論累積:鼓勵附上照片或實際體驗內容,提升真實感與搜尋可見度。
- 在內容中適度置入 Google 好評:將真實評論轉化為社群素材或門店展示,形成「社會證明」。
當 Google 評論與社群討論同步累積時,會形成一種「搜尋即看到信任」的效果:
- 對消費者而言,是安心與降低決策猶豫
- 對加盟主而言,是品牌已被市場驗證、具備穩定吸客能力
長期而言,口碑不是短期操作,而是一種可持續累積的品牌資產。當評論、討論與實際體驗形成一致的正向循環,品牌就會從「被看見」升級為「被信任」,進而轉化為更高的消費與加盟轉換。

連鎖加盟行銷常見問題 FAQ,群策行銷為你解答
Q1:加盟行銷要先做廣告還是先做內容?
先做內容打底,可以製作專屬容容招頁網頁(招商頁+FAQ+證據),再用廣告放大;否則廣告只會把人導到「沒有說服力」的頁面。
Q2:KOC 真的比藝人、明星更有效嗎?
對「短時間密集出現」與「降低業配感」很有效;藝人、明星或 KOL 更適合做權威背書與品牌形象。最強是兩者組合:KOC 做密度,KOL/明星合作做信任天花板。
Q3:加盟主決策前通常會看哪些資訊?
最常見順序是:Google 評論 → 社群討論(Threads/Dcard)→ 官網/招商頁 → 成功加盟主故事 → 門店現場熱度(排隊/出餐)。品牌要做的是讓每一個接觸點都有一致的「信任證據」。數位資產的累積很重要,而這些點點滴滴都是建立與加盟主溝通的實證。
Q4:Threads 要怎麼做才真的能帶動招商,而不只是熱鬧?
Threads 要做的是「密度+互動」,讓品牌看起來是有經營有溫度有能量的:當網紅或重要消費意見領袖(KOC)密集的出現討論、Threads上的留言海巡、或是在上方更 口語把產品特色講出來,官方適時再把熱度導回招商,召開招商說明頁/說明會/LINE,形成行銷閉環。
Q5:Dcard 口碑要怎麼寫才不會被當業配?
用「經驗、分享心態」寫而不是「宣傳」寫:這個很重要,因為內容的溝通都在於細節的分享,無論是排隊過程、購買動機、口味比較、踩雷/驚喜點、回購原因等等皆可以放大你的美,以及「如果你是什麼族群你會喜歡哪款」這種站在使用者角度的整理和匯整,能有效幫助和加速消費者理解你。
Q6:Google 評論要衝到多少才有感?要怎麼衝得自然?
不是一味的追單一數字,數字是的定義雖然重要,但在整體溝通的流程性更為重要,如曾有店家是以本身以有好評者,並再加上總經理手寫感謝性寄送給VIP,讓VIP喜歡你願意真誠的推薦才是重要。
Q7:新聞稿寫什麼,才會有公信力?
以文中提到的UG飲料店為例,建議可以具備以下五點,但實際狀況還是建議按照品牌亮點進行撰稿,更有說服力:
第三方背書點:如導入合作方(設備商/系統商)、門市實測場域、產業展會亮相、獲獎或認證(有就放)。
可被理解的營運指標:不必爆敏感營收,但要有「效率語言」:出杯速度、訓練時間縮短、尖峰出餐穩定、錯誤率降低等。
SOP 具體化:把「小白也能上手」講成流程(例如:一鍵出杯、配方鎖定、品質校正、異常提示)。
情境化案例:用「缺工/尖峰塞單/新人上工」三種場景,說明 AI 怎麼解決現場痛點。
引用語(Quote):放總部(強調可複製系統)+門店端(強調實際省人省時)兩種引言,讓內容更像「報導」而非「廣告」。
Q8:招商影片一定要拍得很精緻嗎?流程與注意事項有哪些?
不一定。招商影片的關鍵是「真實可信賴」而不是「很美」。只要畫面乾淨、收音清楚、內容能夠清楚溝通回答加盟主最在意的四件事(客從哪來/人怎麼補/SOP怎麼跑/風險如何控制: 總部的支援),即使用手機拍也能有轉換。以下為建議流程與注意事項:

- 腳本規劃:先決定影片類型(加盟主證言/門店臨場/總部支援),寫出三段式內容:①痛點或恐懼 ②總部如何解決 ③結果與改變。列出必拍鏡位(門店人潮、出餐流程、教育訓練、系統畫面等)。
- 現場拍攝:優先收好聲音(使用領夾麥或安靜環境),畫面以穩定、自然光為主;多拍「流程與動作」而不只產品(如標準化操作、出餐節奏、動線順暢)。
- 剪輯結構:開頭 3 秒命中痛點(如「你也怕開店沒客人嗎?」),中段用證據畫面支撐(排隊、SOP、系統),結尾給明確 CTA(加 LINE/下載資料包/報名說明會)。
- 發布與導流:短版(15–45 秒)用於 Reels/Threads 引流,中長版(2–5 分)放官網與招商頁;搭配表單與再行銷,承接有興趣名單。
拍攝注意事項包含收音優先於畫質、內容要有「可複製性」、隱私與合規、一定要有 CTA等等
結語:招商的本質,是把不確定性變少
2026 的加盟市場機會仍在,但只會留給「能讓加盟主安心」的品牌。真正讓加盟商主動上門的不是「限時招商」,而是當他做完功課後發現:
- 品牌是有消費者端的瘋傳
- 品牌有單店熱度的實證
- 品牌有總部工具與 SOP 的支援
- 品牌是否有口碑與在地化的標準化打法
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